前面给大家推荐了植物染发养发馆这样一个项目，也提到了如何去经营，而今天要谈的则是另一个比较重要的点：定位。我们知道，不同的城市、不同的地方，其市场需求、消费水平以及市场竞争环境都是存在差异的，因此，在开一家植物染发养发馆的时候，就必须要考虑到这些因素，正确的给自己定位，才能从市场中脱颖而出，受到消费者喜爱。一般说来，针对不同市场，我们可以有不同的定位。
一、引领潮流者
能够引领市场的创业者肯定是具备一定的市场前瞻性的，如果一个地区还没有人或者说很少人做这个项目，而自己率先发现了这样一个市场，那么，你便可以很轻松的引领市场潮流，将自己定位为引领潮流者，通过努力保持优势，持续领跑。
云南楚雄印度云梳植物染发养发馆的苏老板就于2012年得到一个消息，成都印度云梳品牌推出了一种植物染发养发产品，效果相当不错，如今正在面向全国招加盟商，而在当地市场上，几乎还没有人在做纯植物染发养发。于是，苏老板果断进货，并通过大力宣传，很快便吸引到了大量顾客，由于是采用的纯植物配方，没有副作用，顾客也都非常容易接受，使用后的效果也很明显，由此，这家植物染发养发店也一炮走红，而苏老板也从中获得了可观的效益。从这个例子可以看出，具有市场前瞻性，往往会给第一个吃螃蟹的人意想不到的惊喜。
二、同业挑战者
事实上，想要成为市场引领者的机会是很少的，现代社会各行各业都充满了竞争，而那些还没人涉足的市场不仅不容易被发现，而且也很难预料其在当地市场的前景，所以，更多的时候，我们的定位应该是一名同业挑战者，通过差异化的策略或在某些局部方面不断赶超甚至超越对方，从而在市场上脱颖而出。比如说，我们可以通过在某个固定时期搞一些优惠活动，或者是针对老顾客享受七折优惠等手段来吸引顾客和维护老顾客，通过价格优势赶超对方。
三、市场追随者
有时候，我们也可以将自己定位为一个市场追随者，不去过多的考虑如何在经营上寻求突破，超越对方，而是跟随别人的脚步，稳扎稳打。当然，作为市场追随者肯定不会是最大的赢家，但相应的风险性也小了很多，特别适合与那些刚起步的创业者，或者是不追求大富大贵，小富即安的创业者。
四、市场补缺者
当然，现阶段在植物染发养发行业想要成为市场补缺者的可能性并不大，因为植物染发养发馆这一概念如今也只是刚刚兴起，且市场需求量极大，因此大多数地方还没有做到竞争白热化的阶段，但我们也不得不提，因为如今植物染发养发市场的发展已经非常之快，如果哪天当你进入这个行业的时候发现市场已经被别人瓜分的差不多，那你就可以考虑将自己定位为一个市场补缺者了。
从某种意义上来说，市场补缺者和市场引领者是类似的，但传统化学染发养发行业逐步饱和的时候，市场补缺者发现了植物染发养发，于是，将其引入自己的美发店中，从而成为了植物染发养发的市场引领者，而当植物染发养发行业在当地市场上趋于饱和状态时，同样也可以考虑看看有没有别人还没有触及到的地方。当然，无论是补缺者还是引领者，都是需要冒险的，选择得好，收益也会很好，反之，则会由此产生一些损失。
总之，有一个准确而独特的经营定位，才能使自己的植物染发养发馆立于不败之地，并从中有所收益。